2022年是后勤服务质量提升年，学校不断深化后勤改革，通过制度创新推进服务质量提升。在后勤领导参加处级干部年度考核评价，后勤在职在岗科职（级）及以下管理人员、工勤人员参加教职工绩效考核的基础上，自2023年1月起，对后勤外聘员工实施年度考核，后勤科级单位进行年度目标任务考核，实现后勤人员管理考核全覆盖。

2022年12月，学校印发《后勤管理处、后勤服务集团外聘员工年度考核暂行实施办法》，根据后勤各类岗位的岗位职责和工作任务进行分类考核，设置三类负面清单且明确惩罚措施，个人考核结果与年度考核奖以及优秀员工的评比挂钩，科级单位年度目标任务考核结果与评奖评优以及实体单位下一年度绩效工资基数的系数挂钩。根据按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，出台运输服务中心、修缮服务中心、幼儿园、门诊部、膳食管理科外聘员工薪酬方案，明确后勤服务集团实体单位和门诊部在职教职工的薪酬标准、资金来源及发放办法。

通过制度创新，实施后勤全员考核，任务分解，压力传递，多劳多得，进一步增强后勤员工的岗位意识、责任意识、服务意识，充分调动其工作积极性，不断提高后勤管理能力和服务水平。

                    （ 撰稿：于茜  审核：戴兆骏）